Concevoir, financer, gérer et évaluer un projet de coopération et de solidarité internationales

Objectifs

• Maîtriser les étapes structurantes  d’un projet de solidarité (diagnostic, programmation et planification, mise en œuvre, suivi-évaluation),
• Être capable de configurer un projet de développement dans une dynamique partenariale et interculturelle,
• Être sensibilisé aux différents déterminants de la qualité des projets de solidarité (pérennité, viabilité, prise en compte du genre, impact environnemental, cohérence avec le territoire et les politiques publiques, impact…).

Description

La gestion du cycle d'un projet de coopération et de solidarité internationales avec les différentes phases importantes à comprendre et maîtriser

Contenu

1. Pourquoi faire des projets ?

• Intervention « projet » parmi les autres modes de développement ;
• Potentialités de l’approche « projet »
• Logique de la Gestion de Cycle de Projet ;
• Limites de l’approche « projet ».

2. Démarrer le projet : phase d’identification et construction du partenariat

•  Enjeux de la phase d’identification ;
• Méthodes et outils de diagnostic participatif ;
• Identification et mobilisation des parties prenantes ;
• Construction de partenariats et définition des rôles.

3. La programmation du projet, outils et indicateurs de suivi

• Objectifs et planification des activités ;
• Indicateurs de suivi et d’évaluation de projet ;
• Budget du projet .

4. Evaluer, capitaliser, communiquer, pérenniser le projet et ses effets

•  Suivi du projet ;
•  Formes d’évaluations ;
•  Capitalisation et communication autour du projet ;
•   L’après-projet ;

Intervenant(s)

Ghislain Bregeot – IFAID

Jean-Christophe Pauget – Avenir en Héritage

Jade Alzieu – SO Coopération

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